從處理與客戶(hù)的艱難對(duì)話(huà)到無(wú)障礙和可持續(xù)性，我們回顧了過(guò)去 12 個(gè)月設(shè)計(jì)周提供的最佳智慧。

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)實(shí)踐中如何減少對(duì)塑料的依賴(lài)？

PlasticFree目錄于今年 1 月推出，由 Made Thought 設(shè)計(jì)。該目錄列出了 100 多種無(wú)塑料材料和系統(tǒng)解決方案，可根據(jù)其屬性進(jìn)行分類(lèi)，并用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)決策。

繼該目錄發(fā)布后，來(lái)自 Pearlfisher、SmilePlastics、Helen Hamlyn 設(shè)計(jì)中心、Mather & Co.、Nissen Richards 等公司的設(shè)計(jì)師就行業(yè)如何改變與塑料的關(guān)系 提出了建議

“上海vi設(shè)計(jì)師應(yīng)該時(shí)刻思考‘還有什么替代方案？’”Morrama 創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān) Jo Barnard 說(shuō)道。“設(shè)計(jì)時(shí)很容易倉(cāng)促下結(jié)論，按照一貫的方式做某事，或者因?yàn)檫@是最簡(jiǎn)單的解決方案。這不可避免地就是我們重新使用塑料的原因；它是一種用途極為廣泛的材料，而且并不總是清楚還有其他選擇。

“這種改變不會(huì)在一夜之間發(fā)生，而且對(duì)于某些項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，目前可能還沒(méi)有無(wú)塑料的解決方案。但我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該停止挑戰(zhàn)自己去尋找解決方案，”她繼續(xù)說(shuō)道。

“人工智能革命”意味著設(shè)計(jì)工作室在三年內(nèi)可能會(huì)有很大變化

隨著人工智能開(kāi)始改變?cè)O(shè)計(jì)師的工作方式，Design Bridge 體驗(yàn)設(shè)計(jì)執(zhí)行董事湯姆·吉爾伯特 (Tom Gilbert) 對(duì)不久的將來(lái)的設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司將會(huì)是什么樣子進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

人工智能領(lǐng)域的變化速度令人難以置信，僅在過(guò)去 12 個(gè)月就取得了巨大的進(jìn)步：例如，用于“接受工作”的人工智能手曾經(jīng)是多腕突變體，而現(xiàn)在它們已經(jīng)是完全可以通過(guò)的附屬物。

最后，吉爾伯特總結(jié)道：“我們可以肯定的是，設(shè)計(jì)行業(yè)在不斷發(fā)展，作為設(shè)計(jì)師，我們的工作就是保持領(lǐng)先地位。通過(guò)擁抱技術(shù)、重塑我們對(duì)工作室的看法、專(zhuān)注于戰(zhàn)略和原創(chuàng)想法、培養(yǎng)創(chuàng)意技術(shù)團(tuán)隊(duì)并衡量我們的影響力，我們可以確保設(shè)計(jì)行業(yè)保持領(lǐng)先地位并繼續(xù)對(duì)世界產(chǎn)生積極影響”。

行業(yè)如何才能最好地支持女性設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者？

高等教育統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2021/2022 年，大學(xué)階段學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意學(xué)科的女性有 121,205 人，而男性則為 67,275 人。這種情況已經(jīng)持續(xù)多年，但女性設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量卻少于男性。

今年國(guó)際婦女節(jié)前夕，我們采訪了 FutureBrand、Superunion、True North 等公司的資深女性設(shè)計(jì)師，詢(xún)問(wèn)行業(yè)如何幫助更多女性在整個(gè)行業(yè)中擔(dān)任并保留領(lǐng)導(dǎo)角色。

同月，我們還 進(jìn)一步探討了行業(yè)不平等問(wèn)題，報(bào)道了設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場(chǎng)：如果設(shè)計(jì)行業(yè)要避免“走向過(guò)時(shí)”，就必須創(chuàng)造和接受真正的變化。

在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)神經(jīng)多樣性

我們與神經(jīng)多樣性設(shè)計(jì)師和包容性專(zhuān)家進(jìn)行了討論，討論了如何改善工作場(chǎng)所，以便更好地適應(yīng)患有注意力缺陷多動(dòng)障礙、自閉癥、閱讀障礙、發(fā)育性協(xié)調(diào)障礙和圖雷特綜合癥等疾病的人；以及如何接受這些情況并充分利用他們提供的獨(dú)特視角。

文章中概述的實(shí)際考慮包括讓上海vi設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)成員控制工作室中的音樂(lè)和播放列表；并在房間的角落里放置一張朝外的桌子以減輕焦慮。

還建議就影響環(huán)境的決策（例如新燈）征求團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的意見(jiàn)；但最重要的是，設(shè)計(jì)師建議采用一種悠閑、開(kāi)放的文化。“我從來(lái)不覺(jué)得我所遇到的任何問(wèn)題是個(gè)問(wèn)題”，蘭開(kāi)夏郡品牌代理公司 Studio Up North 的設(shè)計(jì)師 Gabi Duxbury 說(shuō)道。“我從來(lái)不覺(jué)得談?wù)撨@件事很尷尬或不舒服，這只是正常現(xiàn)象”。

初級(jí)設(shè)計(jì)師正在被忽視，那么我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>

2 月份的招聘數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司不愿在 2022 年聘用初級(jí)人才。相反，他們選擇更有經(jīng)驗(yàn)的員工，因?yàn)檫@些員工似乎不需要太多的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

考慮到這一點(diǎn)，我們?cè)儐?wèn)了設(shè)計(jì)師對(duì)這一趨勢(shì)的看法，探討了咨詢(xún)公司在招聘人才時(shí)做出這些決定的原因。我們還強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)工作室在團(tuán)隊(duì)中擁有更多初級(jí)設(shè)計(jì)師的好處。

如果你失去了創(chuàng)作靈感該怎么辦？

插畫(huà)家兼作家本·塔隆 (Ben Tallon) 在其關(guān)于創(chuàng)造力的系列文章中探討了為何感覺(jué)陷入困境可能是因?yàn)閮?yōu)先考慮一種創(chuàng)造力而忽略了另一種創(chuàng)造力。 

“創(chuàng)造力很大程度上與二元性和平衡有關(guān)。我一直很享受商業(yè)簡(jiǎn)要參數(shù)的挑戰(zhàn)，”他寫(xiě)道。“我最喜歡的職業(yè)工作是需要情感創(chuàng)造力（對(duì)我而言）和智力創(chuàng)造力（對(duì)客戶(hù)及其受眾而言）同等重要的工作。我的大多數(shù)項(xiàng)目都是如此，因?yàn)槲艺J(rèn)為有必要將我的作品集用作意向聲明以及我所做過(guò)和能做的事情的展示。這種意圖帶來(lái)了讓我能夠自我表達(dá)的工作。

“在繁忙的客戶(hù)工作期間，我會(huì)因?yàn)樽约喊鸭兇馇楦蟹矫娴捻?xiàng)目堆積如山而生自己的氣，但我發(fā)現(xiàn)，如果我們不照顧好自己創(chuàng)造力中的情感部分，我們就會(huì)放棄一些至關(guān)重要的東西，而曾經(jīng)讓我們內(nèi)心充滿(mǎn)喜悅的東西，只不過(guò)變成了一份我們不再像以前那樣熱愛(ài)的工作。”

上海vi設(shè)計(jì)師如何處理與客戶(hù)的艱難對(duì)話(huà)？

我們?cè)儐?wèn)設(shè)計(jì)師，他們?nèi)绾螞Q定何時(shí)對(duì)客戶(hù)說(shuō)不，何時(shí)是離開(kāi)的最佳時(shí)機(jī)。“我們選擇不接手某個(gè)項(xiàng)目的原因有很多。如果項(xiàng)目簡(jiǎn)介、目標(biāo)和成功衡量標(biāo)準(zhǔn)從一開(kāi)始就不明確，或者在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生了變化，而客戶(hù)沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任并相應(yīng)調(diào)整工作范圍，那么對(duì)我們來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)信號(hào)就是這些。” Vault49 聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) John Glasgow 說(shuō)道。“如果對(duì)方要求我們無(wú)償（或報(bào)酬很低）地推銷(xiāo)，或者我們無(wú)法接觸到?jīng)Q策者，我們也不會(huì)承接該項(xiàng)目。”

設(shè)計(jì)如何幫助快速消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用

利潔時(shí)全球品牌體驗(yàn)與設(shè)計(jì)主管喬斯·哈里森 (Jos Harrison) 向我們講述了快速消費(fèi)品品牌如何利用設(shè)計(jì)技能擺脫該行業(yè)所創(chuàng)造的有害“消費(fèi)心態(tài)”。

“所有設(shè)計(jì)師實(shí)際上都生活在未來(lái)。他們總是對(duì)未來(lái)有清晰的認(rèn)識(shí)，并試圖將其帶到今天”，哈里森告訴我們。他說(shuō)，這對(duì)于快速消費(fèi)品尤為重要，因?yàn)槠洚a(chǎn)品“必須在實(shí)際使用前數(shù)年進(jìn)行規(guī)劃和生產(chǎn)”。

哈里森最初接受的是工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，他認(rèn)為設(shè)計(jì)師也非常適合解決需要考慮的零部件的“純粹復(fù)雜性”。

他說(shuō)：“我認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)策略師往往具有管理復(fù)雜性的思維方式，他們會(huì)結(jié)合大量與背景相關(guān)的輸入，并將這些信息綜合成一種前進(jìn)的方向。”

推出新平臺(tái)，幫助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師了解無(wú)障礙指南

設(shè)計(jì)師 Ala?s de Saint Louvent 在愛(ài)丁堡設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司 Studio Lutalica 和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作室 Lattimore + Friends 的支持下，開(kāi)發(fā)了一個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站“了解可訪問(wèn)性”， 旨在揭開(kāi)《網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容可訪問(wèn)性指南》（WCAG）的神秘面紗。

該網(wǎng)站旨在為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)者提供明確的指導(dǎo)，使盡可能多的人可以訪問(wèn)網(wǎng)站，并通過(guò)簡(jiǎn)單的分步指南幫助他們?yōu)闅埣踩诉M(jìn)行設(shè)計(jì)。

2023 年 WebAIM 報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在一百萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站主頁(yè)中檢測(cè)到 49,991,225 個(gè)不同的可訪問(wèn)性錯(cuò)誤，平均每個(gè)頁(yè)面有 50.0 個(gè)錯(cuò)誤。

這個(gè)行業(yè)如何才能讓設(shè)計(jì)職業(yè)看起來(lái)更容易實(shí)現(xiàn)呢？

雷文斯本大學(xué)的一項(xiàng)研究表明，18-25 歲的人對(duì)從事創(chuàng)意職業(yè)的需求很高，但許多人認(rèn)為這些職業(yè)難以實(shí)現(xiàn)。我們向整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)的人士詢(xún)問(wèn)了如何才能解決這個(gè)問(wèn)題。

“作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我們不與中學(xué)教育機(jī)構(gòu)合作，因?yàn)樗麄儗?duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的無(wú)數(shù)機(jī)遇缺乏了解，”Taxi Studio 設(shè)計(jì)師兼文化大使 Liv Beresford-Evans 說(shuō)道。“我們必須主動(dòng)教育年輕人了解創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)和客戶(hù)關(guān)系到戰(zhàn)略和管理。你不必成為下一個(gè)畢加索。”

與此同時(shí)，DesignStudio 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) Vinay Mistry 認(rèn)為，我們需要與年輕人、教師和導(dǎo)師“進(jìn)一步接觸；在他們開(kāi)始決定是否繼續(xù)接受教育或培訓(xùn)之前，分享這個(gè)行業(yè)提供的豐富而令人興奮的機(jī)會(huì)。”

上海vi設(shè)計(jì)師繼續(xù)說(shuō)道：“這個(gè)行業(yè)還需要更加透明地展示各種可用的機(jī)會(huì)。你經(jīng)常看到的只是亮點(diǎn)、精美的宣傳片和大品牌的成品。相反，我們可以通過(guò)展示整個(gè)流程和為不同項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的專(zhuān)家來(lái)幫助人們了解創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了多少不同的選擇。”